核心经历
制造业数字化相关经历摘要，细节可面谈展开。
6年
工作经验
2家
甲方 · 上市制造
1家
乙方 · 咨询交付
50人
团队规模
9个
业务域
0→1
数字化建设
甲方 · 2 家
上市制造企业侧落地：业务系统建设、数字化 0→1、系统集成与持续运营。
乙方 · 1 家
咨询实施交付：方案咨询、实施落地、跨团队协同与项目交付闭环。
摘要
6 年经验：2 家甲方（上市制造）落地 + 1 家乙方咨询实施交付。 管理/协同团队约 50 人，覆盖 9 个业务域。擅长系统集成、跨职能管理、 企业 AI 应用与企业数字化；负责架构选型与产品 / 项目 / 组织管理。
能力方向
技术架构
- · 技术选型与架构边界
- · 系统集成与对接
- · 制 造业务系统落地
企业数字化
- · 0→1 数字化建设
- · 业务域梳理与落地
- · 跨系统集成
企业 AI 应用
- · 百炼 / 知识库落地
- · 文档智能与知识沉淀
- · 业务场景接入
跨职能管理
- · 产品 / 项目 / 组织协同
- · 团队约 50 人
- · 甲方落地 + 乙方交付
云与数据
制造场景下的阿里云基础设施、数据与 AI 应用落地。
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- · ECS / 企业高速通道：计算资源与专线互联
- · FC 函数计算：事件驱动与轻量服务
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